Progettazione preliminare

Definizione degli obiettivi, analisi di fattibilità e stima dei costi

Albert E&P individua le migliori soluzioni tecniche per garantire al cliente i migliori standard qualitativi e il contenimento dei costi.

Analisi di fattibilità tecnico-economica

Progettazione di dettaglio

Attività di ingegneria multidisciplinare; sviluppo dei disegni tecnici e delle specifiche costruttive dell’opera.

Pianificazione di processo tecnico / amministrativo / fiscale / finanziario – creazione e gestione di modelli di processo accurati ed efficaci.

Scouting e selezione dei fornitori

Analisi di mercato ed identificazione delle aziende più competitive e affidabili per la fornitura di materiali e attrezzature.

Gestione contratti di fornitura.

Gestione e approvvigionamento forniture

Monitoraggio tempistiche di consegna

Controllo qualità

Verifica della conformità dei materiali agli standard richiesti dalla progettazione di dettaglio.

Project & Construction Management

Pianificazione, programmazione, sviluppo, monitoraggio e supervisione delle attività di cantiere e del personale, con stringente controllo sulle milestone di progetto.

Installazione impianti e strutture

Montaggio in cantiere di impianti e strutture.

Supervisione E Gestione Subappaltatori

Verifica costante della presenza di tutti gli adempimenti contrattuali per la corretta esecuzione dei lavori.

Monitoraggio della Commessa

Gestione del cash flow e controllo finanziario dell’opera in itinere al fine di evitare sforamenti di budget.

Collaudo E Messa In Opera